Haven van Antwerpen

Waardentraject met visuele communicatie voor medewerkers

Voor Port of Antwerp ontwikkelden we bij It’s me (itsme.design) de visuele communicatie rond een intern waardentraject. Een traject dat waarden zoals passie, vertrouwen, eenvoud, verbinding en samen vooruitgaan tastbaar moest maken voor medewerkers en teams. We vertaalden de inhoud naar duidelijke, herkenbare en bruikbare communicatiemiddelen, waaronder posters, een folder en een kaartspel.

Ontwerp posters

De uitdaging

Waarden zijn belangrijk, maar blijven vaak abstract wanneer ze alleen in tekst of presentaties bestaan. Port of Antwerp wilde de waarden op een duidelijke en menselijke manier zichtbaar maken binnen de organisatie.

De communicatie moest
• de waarden helder en herkenbaar maken voor medewerkers
• het interne traject ondersteunen met sterke visuele middelen
• bruikbaar zijn op de werkvloer, in gesprekken en tijdens teammomenten
• professioneel aanvoelen binnen de identiteit van een grote organisatie
• medewerkers op een positieve manier activeren en verbinden

Ontwerp Folder en kaartspel

Onze aanpak

1) Waarden vertalen naar visuele communicatie

We vertaalden de kern van het waardentraject naar een visuele stijl die duidelijk, menselijk en herkenbaar aanvoelt. De communicatie moest inspireren, maar tegelijk eenvoudig genoeg blijven om snel begrepen te worden.

2) Posters voor zichtbaarheid op de werkvloer

We ontwierpen posters die de waarden zichtbaar maken binnen de organisatie. Door de waarden op een krachtige en visuele manier te presenteren, blijven ze aanwezig in de dagelijkse werkomgeving.

De posters werden opgebouwd rond
• duidelijke kernboodschappen
• sterke typografie
• herkenbare visuele elementen
• een rustige en professionele layout

3) Folder als helder communicatiemiddel

Naast de posters ontwikkelden we een folder die meer context geeft bij het waardentraject. De folder bundelt de essentie van het verhaal in een toegankelijk formaat, zodat medewerkers de waarden kunnen begrijpen, nalezen en meenemen in hun dagelijkse werking.

4) Kaartspel voor dialoog en interactie

Een waardentraject wordt sterker wanneer medewerkers er actief mee aan de slag kunnen. Daarom ontwierpen we een kaartspel dat teams helpt om waarden bespreekbaar te maken. Zo wordt interne communicatie niet alleen informeren, maar ook verbinden en activeren.

Het kaartspel ondersteunt
• gesprekken binnen teams
• workshops en interne sessies
• reflectie over gedrag en samenwerking
• het concreet maken van waarden in de praktijk

5) Eén consistente stijl voor alle dragers

Posters, folder en kaartspel werden uitgewerkt in één herkenbare visuele lijn. Zo vormt elk middel een onderdeel van hetzelfde traject en blijft de boodschap coherent, professioneel en makkelijk inzetbaar binnen de organisatie.

Het resultaat

Port of Antwerp kreeg een reeks communicatiemiddelen die het waardentraject tastbaar en bruikbaar maken.

Het resultaat bestaat uit
• posters die de waarden zichtbaar houden op de werkvloer
• een folder die het traject helder uitlegt
• een kaartspel dat gesprek en interactie stimuleert
• een visuele stijl die vertrouwen, eenvoud en verbinding ondersteunt
• interne communicatie die medewerkers actief meeneemt in het verhaal

Veelgestelde vragen

Wat deed It’s me precies voor Port of Antwerp

We ontwierpen de visuele communicatie voor het interne waardentraject, inclusief posters, een folder en een kaartspel voor medewerkers, teams en interne communicatie.

Waarom is vormgeving belangrijk bij een waardentraject

Omdat waarden vaak abstract blijven. Sterke vormgeving maakt ze zichtbaar, begrijpelijk en herkenbaar, waardoor medewerkers ze makkelijker onthouden en toepassen.

Waarom werkt een kaartspel goed voor interne communicatie

Omdat het dialoog stimuleert. Een kaartspel helpt teams om samen na te denken, ervaringen te delen en waarden concreet te maken in hun dagelijkse samenwerking.

Waarom is interne communicatie belangrijk voor grote organisaties

Omdat duidelijke interne communicatie zorgt voor betrokkenheid, herkenning en verbinding. Zeker bij een waardentraject is het belangrijk dat medewerkers de boodschap niet alleen zien, maar ook begrijpen en kunnen toepassen.